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      滨州医学院bet5365首页是我国第一家以医院建设业主方项目管理为研究对象的研究机构,是适应我国医疗健康产业发展需要而成立的科研机构,主要研究医院建筑论证、规划、设计、施工、后评价、运营等环节的内在规律 及科学管理方法,将管理技术和工程技术转化为生产力,为行业和社会提供智力成果和咨询、培训服务,培育发展卫生工程管理学科,培养既懂医疗又懂工程的复合 型医疗建设管理专业人才,为我国医疗卫生事业发展提供智力服务和人才资源。
      2013年,国务院颁布《关于促进健康服务业发展的若干意见》(国发2013[40]号),其中明确指出到2020年,健康服务业总规模达到8万亿元以上,成为推动经济社会持续发展的重要力量。其中主要任务包括大力发展医疗服务、加快发展健康养老服务等。医疗卫生健康产业发展的基础是医院建设,据统计,“十二五”期间我国在完善基层医疗卫生服务体系方面的固定资产投资为788亿元,项目数量为121056个,其中地市级医院建设总投资370亿元,儿童医疗服务体系建设总投资228亿元。2013年底我国医疗卫生机构总数达到98.1万个,其中医院总计达到24100家,全国医院床位数415.7万张,建筑面积4.15亿平方米,平均每千人床位数4.24张,实际可利用每千人床位数约3张,远远低于发达国家水平。未来相当长的时间内,我国医院建设还将处于一个快速增长时期。医院建设项目投资大,数量多,建设管理难度大,需要大量既懂医学又懂工程的复合型建设管理人才和技术人才。与此同时,与基本建设相衔接的医疗信息化、医疗设备设施等行业,也急需大量相关专业人才。
    而对于医院建设管理研究,尽管被关注较多,但真正涌现出的高水平研究成果寥寥无几。医疗建筑的复杂性研究、管理主体的责任划分研究、建设与运营的结合研究、医院建设的风险研究、医疗建筑后评价研究等基本属于空白。医院建设工程的特点是:(1)项目高度复杂性,专业化程度高,系统配置复杂,专业要求高;(2)施工工艺复杂,个性化程度高;(3)使用功能特殊,往往面向病患、亚健康群体,对设施、环境要求高;(4)对节能环保、采光要求高,节能理念和新技术应用多;(5)项目专业分工细,难以实现工程总承包,招标难度大;(6)项目交叉作业面多,工序衔接紧密;(7)专业医疗设备系统复杂,设备安装和系统调试难度大,项目验收、交接工作量大;(8)医疗卫生建筑信息化建设难度大,技术复杂。
    而相对于医院建设的诸多管理难点,目前行业内的专业化管理能力是严重不匹配的。国内医院建设的管理主体责任人主要来源于两个方面:一是由医院的临床大夫或护理人员转行从事基建管理,二是由工民建专业或工程管理专业毕业的人员从事医院建设。对于前者来说,往往不具备工程管理所需要的项目管理、招投标、合同管理、工程技术等知识;对于后者来说,又往往不具备任何医疗卫生知识,不熟悉医院的流程、设备、设施和个性化要求。因此,在工程实践中,对于医院这一公认为复杂的民用建筑类型,其管理水平却大多在低水平徘徊,从而造成了工程投资超预算、工期拖延、质量良莠不齐等现象大量存在,严重影响了我国医疗卫生事业的健康良性发展。
    研究所以医院建设相关研究领域,紧密结合现实需求,聚焦医院建设研究热点,充分发挥研究所的团队优势,积极申报省部级和国家级各类科研项目。同时利用行业影响力,积极争取各类横向课题,通过纵向与横向科研课题的实施,进一步培养科研创新团队,增强研究所的整体学术素养和水平。同时,研究所将对新建医院建设项目,提供建设项目管理全过程咨询服务,包括项目论证、项目组织及人力资源诊断优化、项目信息化体系构建、项目风险评估、项目合同策划及招标咨询、医院建设各相关专业技术咨询等。
项目实践 更多
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研究团队
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庞玉成
2017-06-08 23:15  

庞玉成, 滨州医学院bet5365首页所长,滨州医学院研究生处处长,高级工程师,博士,滨州医学院公共卫生专业硕士生导师,青岛大学工程管理专业硕士生导师。中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理委员会(PMRC)委员,中国医学装备协会医院建筑与装备分会副秘书长兼工程管理学组组长,中国医学装备协会医用洁净装备工程分会常务委员,山东省医院协会建筑与规划专业委员会副主任委员,山东省卫生经济协会卫生规划建设专业委员会常务委员,《中国医院建筑与装备》杂志编委,国家一级注册建造师,IPMA(国际项目管理协会)认证的国际项目经理。2014年全国十佳医院基建管理院长,2012年全国十名优秀国际项目经理,2011年中国项目管理成就奖提名奖获得者。

2013华中科技大学,管理学院 管理科学与工程,管理学博士

2007天津大学,管理学院 工程管理,管理学硕士

1999天津大学,管理学院 管理工程,工学学士

研究工作经历:

2014/07-今,滨州医学院,bet5365首页所长,高级工程师

2013/03-2014/08,滨州医学院烟台附属医院副院长,高级工程师,创新团队负责人

2010/08-2013/03,滨州医学院烟台附属医院副院长,工程师

主要研究领域:主要研究方向为卫生工程管理、建设项目管理等、项目信息管理。多年来一直从事工程管理实践及研究工作。先后主持住房与城乡建设部科技计划项目、山东省自然科学基金面上项目、山东省软科学研究计划项目、山东省社会科学规划研究项目-青年项目等省部级课题,已结题鉴定项目中,国际先进水平2项,国内领先水平2项。以第一位次获山东省社会科学优秀成果奖等省部级科研奖励3项,厅局级科研奖励17项,国内外发表论文20余篇,近20次应邀出席国际国内学术会议并进行主题演讲。

近年已发表相关论著和已获得的相关学术奖励:

[1] 期刊论文:庞玉成,医院建设项目的业主方信息化研究与实践,建筑经济,(5),2015

[2] 期刊论文:庞玉成,石力,建设项目其他利益相关方组织集成研究-基于协调理论,建筑经济,(10),2015

[3] 期刊论文:庞玉成,基于虚拟组织的复杂建设项目业主方知识集成,项目管理技术,(11),2015

[4] 期刊论文:庞玉成,医院建设项目的业主方流程标准化研究,建筑经济,(9), 2013

[5] 期刊论文:庞玉成,复杂建设项目的业主方集成管理研究,山东社会科学,(6),2013

[6] 期刊论文:庞玉成,林宁,医院建设项目的业主方集成管理研究,建筑经济,(8),42-46,2012

[7] 期刊论文:庞玉成,滨州医学院烟台附属医院建设项目的业主方集成管理,中国医院建筑与装备,08,94-97,2012

[8] 期刊论文:庞玉成,大型综合医院业主方项目集成管理研究,建筑,20,84-86,2012

[9] 期刊论文:Yucheng Pang,Evaluation Research of the Maturity Level of the Organizational Project Management of Supervision Enterprise in Transition Period,Springer Berlin Heidelberg 2014 (-) pp.551-558

[10] 奖励:庞玉成,大型综合医院的业主方集成项目管理体系研究,山东省社会科学优秀成果奖评选委员会,山东省社会科学优秀成果奖,三等奖,2015

[11] 奖励:庞玉成,基于工业工程理论的高校校园规划创新研究,三等奖,山东省社会科学优秀成果奖评选委员会,山东省社会科学优秀成果奖,三等奖,2011

[12] 奖励:庞玉成,刘建勋,卢铮松,代建制项目实施集成管理研究,中国(双法)项目管理研究委员会,中国项目管理成就奖——杰出项目管理研究提名奖,2011

[13] 奖励:庞玉成,林宁,医院建设项目的业主方集成管理研究,山东省软科学优秀成果奖评选委员会,三等奖,山东省软科学优秀成果奖,2013

[14] 奖励:庞玉成,史本全,闫强,转型期监理企业的组织级项目管理能力提升研究,滨州市社会科学优秀成果奖评选委员会,二等奖,滨州市社会科学优秀成果奖,2012

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